El enfoque de Gestión de Proyectos Sensible al Contexto / Conflicto (GPSC) permite planificar, implementar, monitorear y evaluar aquellos proyectos y programas que se desarrollan en contextos frágiles o conflictivos (identificando fuentes de tensionamiento y capacidades de paz), para generar ajustes que contribuyan al logro de los objetivos.
Se parte de la certeza de que los P/P no son neutrales y que directa e indirectamente inciden y son influidos por el contexto / conflicto.
Se interrelaciona con diferentes bases conceptuales y cuenta con campos de análisis e instrumentos de gestión que incorporan la sensibilidad al contexto / conflicto, durante el Ciclo del Proyecto, permitiendo:
- Profundizar el conocimiento del contexto/conflicto.
- Comprender la interacción del proyecto y del contexto.
- Desarrollar alternativas y acciones posibles identificando y previniendo los riesgos, en relación con el contexto/conflicto, para lograr los objetivos trazados, fomentando la resiliencia, promoviendo los derechos humanos, el acceso a justicia y la interculturalidad en el marco de la Cultura de Paz.
Eje central del enfoque GPSC: Acción sin Daño
El eje central de este enfoque es la “Acción sin daño” (Do no harm – Mary Anderson), que propone – desde una perspectiva creativa, no violenta y empática – la necesidad del análisis contextual como elemento transversal de todo el proceso, en torno a los derechos.
Esta aplicación se la realiza pensando fundamentalmente en:
- Considerar los factores del contexto (amenazas y oportunidades).
- Mejorar las relaciones con los actores.
- Potenciar a los elementos conectores.
- Atenuar las fuentes de tensionamiento y conflicto.
- Valorar los mensajes éticos implícitos o explícitos.
Bases Conceptuales del GPSC
Sensibilidad al conflicto, una capitalización y gestión del conocimiento en UNIR
La Fundación UNIR Bolivia cuenta con una trayectoria institucional de más de quince años de trabajo sustentada en valores de cultura de paz y derechos humanos, el abordaje constructivo de conflictos (en y sobre), y una expertice en métodos alternativos de resolución de conflictos (MARC) y seguimiento y análisis de la conflictividad social, con los siguientes ejes transversales: bien común, interculturalidad, equidad, transparencia e independencia institucional.
Desde 2005 hasta 2015 la institución contó con el apoyo de las cooperaciones de Gran Bretaña, Holanda, Suecia, Suiza, Bélgica y Dinamarca, para la implementación de sus Planes Estratégicos Institucionales a partir de la conformación de canasta de fondos (basket founding).
UNIR recibió reconocimientos, nacionales e internacionales por su trabajo en la promoción de la cultura de paz y los valores democráticos, solidarios y ciudadanos, como el nombramiento de la Embajada de Paz por ONG argentinas el año 2013.
Socios / Beneficiarios
Línea de Tiempo
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